PERAN KEPALA SEKOLAH DALAM MENGATASI KONFLIK KESISWAAN DI SMK AL-AZHAR AZZAYYADIYAH SAMPANG
DOI:
https://doi.org/10.53958/wb.v11i1.988Keywords:
Peran Kepala Sekolah, Konflik KesiswaanAbstract
Konflik kesiswaan adalah konflik yang melibatkan siswa, baik antar siswa, siswa dengan guru dan siswa dengan masyarakat yang terjadi karena adanya suatu perbedaan individual ataupun keterbatasan sumber daya dan ketidak sesuaian tindakan antara pihak yang berhubungan. Berdasarkan hal tersebut, ada tiga pokok permasalahan yang akan menjadi kajian dalam penelitian ini, yaitu: Pertama, Bagaimana peran kepala sekolah dalam mengatasi konflik kesiswaan di SMK Al-Azhar Azzayyadiyah Sampang. Kedua, Faktor pendukung kepala sekolah dalam mengatasi konflik kesiswaan di SMK Al-Azhar Azzayyadiyah. Ketiga, Apa saja faktor-faktor penyebab terjadinya konflik kesiswaan di SMK Al-Azhar Azzayyadiyah Sampang. Peneliti dalam melakukan penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Sumber data yang diperoleh oleh peneliti berupa wawancara tidak terstruktur kepada pihak yang bersangkutan, observasi (non partisipan) dan dokumentasi, dengan informan Kepala Sekolah, Guru, Waka Kurikulum, Wali Kelas, Staf TU dan beberapa Siswa. Sedangkan untuk pengecekan keabsahan data melalui triangulasi dengan dua macam triangulasi yaitu triangulasi sumber data dan triangulasi metode. hasil penelitian menunjukkan bahwa: Pertama, dalam menyelesaikan konflik, Kedua, mengetahui factor pendukung kepala sekolah dalam mengatasi konflik kesiswaan di SMK Al-Azhar Ketiga faktor penyebab terjadinya konflik kesiswaan di SMK Al-Azhar Azzayyadiyah, disebabkan oleh kurangnya pengewasan guru, adanya kesalah pahaman antar pihak, dan perbedaan pendapat saat berdiskusi.
References
Djafri Novianti, Manajemen Kepemimpinan Kepala Sekolah, ( Yogyakarta, Deepublish, 2017)
Danim Sudarwan dan Jhairil, Profesi Kependidikan (Bandung: Alfabeta, 2015)
Dr. Haya,SH, Resolusi Konflik, (Probolinggo, Sakinah residensi 2021)
26 Sudarwan Danim dan Jhairil, Profesi Kependidikan (Bandung: Alfabeta, 2015),hlm 80.
27 Suhardi winoto, Komite sekolah/madrasah dan manajemen mutu pendidikan, ( Yogyakarta; CV. Bildung Nusantara, 2021) hlm 20
14 JURNAL WIDYA BALINA -VOLUME 11 NOMOR 1TAHUN 2026
Handoko T Hani, Manajemen (Yogyakarta: BPFE Universitas Gadjah Mada, 2009)
Muslim Ahmad, “Manajemen Konflik Interpersonal di Sekolah,” Jurnal Paedagogy Vol. 1, No. 1 (2014): 1. https://e-journal.undikma.ac.id/index.php/pedagogy/article/view/3055.
Muspawi, Mohamad, Manajemen konflik, upaya Penyelesaian konflik dalam organisasi, Jurnal penelitian Universitas Jambi seri Humaniora, Vol. 16, No, 2, 2014
Mulyasa, Manajemen dan Kepemimpinan Kepala Sekolah, (Jakarta: Bumi Aksara, 2015)
Murni, Manajemen konflik dalam pendidikan, Journal:Manajemen, Ar-Raniry, 2018
Sepmady Wendi, Filsafat dan teori kepemimpinan, ( Malang, Ahli Media Mress, 2021)
Tambunan Abai Manupak, “Strategi Kepala Sekolah dalam Mengelola Konflik Menyikapi Dampak Negatif Penerapan Full Day Scholl” Jurnal Pendidikan: Teori, Penelitian dan Pengembangan Vo. 2, No. 6 (2017)
Penggabean Rizal, Manajemen Konflik Berbasis Sekolah (Jakarta: PT Pustaka Alvabet, 2015)
Puspita Weni, Manajemen Konflik (Yogyakarta: Deepublish, 2018)
Winoto Suhardi, Komite sekolah/madrasah dan manajemen mutu pendidikan, ( Yogyakarta; CV. Bildung Nusantara, 2021)

















