Analisis Akuntabilitas Kinerja Pegawai Pada Pusat Penelitian Kelapa Sawit Medan
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk melakukan analisis dan pembahasan mengenai bagaimana akuntabilitas kinerja pegawai dilingkungan Pusat Penelitian Kelapa Sawit (PPKS) Medan. penelitian ini merupakan penelitian yang memanfaatkan metode deskriptif kualitatif. Data diperoleh berdasarkan observasi, wawancara serta dokumentasi dan pelacakan dari berbagai sumber seperti website dan artikel ilmiah. Data dianalisis dengan menggunakan metode triangulasi. Hasil analisis menunjukkan bahwa dalam melihat akuntabilitas kinerja pegawai diguakan lima indikator yakni efisiensi, efektivitas, pertanggungjawaban hasil kinerja, meningkatkan target pekerjaan, dan mampu meminimalisir kesalahan. Atas hasil analisis yang telah dilakukan bahwasanya pekerjaan telah dilakukan secara efektif dan efisien sehingga PPKS Medan memperoleh banyak raihan penghargaan. Akan tetapi dari sisi pertanggungjawaban hasil kerja tidak dipublikasikan secara terbuka kepada masyarakat layaknya instansi atau perusahaan yang berada dibawah naungan BUMN. Lalu dari sisi target pekerjaan tampak bahwa Lalu dari sisi target pekerjaan tampak bahwa PPKS Medan terus melakukan akselerasi agar tercapat visi untuk menjadi pusat pengembangan perkelapasawitan yang unggul dan berkelanjutan. Dan yang terakhir ialah berdasarkan indikator meminimalisir kesalahan, PPKS Medan melakukan berbagai upaya seperti pelatihan dan pengembangan karyawai ataupegawaiuntuk memaksimalkan kinerja dan memungkinkan kesalahan yang dilakukan seminimal mungkin dalam melakukan pekerjaan.
References
[2] Dewata, E., Sari, Y., Jauhari, H., Lestari, T. D., & Sriwijaya, P. N. (2020). Ketaatan pada peraturan perundangan, sistem pelaporan dan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Jurnal Riset Akuntansi Dan Keuangan, 8(3), 541–550.
[3] Ernawati, R., Lulu Fauziyyah, H., & Widhiarso, W. (2022). Penentuan Jumlah Tenaga Kerja Optimal Berdasarkan Beban Kerja Pada Pt X. Jurnal Industri & Teknologi Samawa, 3(2), 110–116. https://doi.org/10.36761/jitsa.v3i2.1616
[4] Febrianti, T., & Indrawati Yuhertiana. (2021). Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. E-Bisnis : Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 14(1), 137–146. https://doi.org/10.51903/e-bisnis.v14i1.381
[5] Ginting, A. M., Nahrisah, E., & Setiamy, A. A. (2022). Peningkatan Kinerja Karyawan Dilihat Komunikasi Interpersonal dan Team Work Efikasi Diri Kelapa Sawit Medan. Jurnal Akuntansi Manajemen Ekonomi Dan Kewirausahaan, 02(02), 135–142. https://journal.fkpt.org/index.php/JAMEK/article/view/221%0Ahttps://journal.fkpt.org/index.php/JAMEK/article/download/221/146
[6] Harjaningrum, E. A. (2021). Analisis Penerapan Akuntabilitas Keuangan, Pengendalian Internal Dan Partisipasi Masyarakat Terhadap Akuntabilitas Kinerja. Jurnal Ilmu Dan Riset Akuntansi, 10(1), 1–25.
[7] Juniawan, A. (2014). Kualitas Pelayanan Islami Dan Kepuasan Nasabah Pada Bank Umum Syariah Di Jakarta. Liquidity: Jurnal Riset Akuntansi Dan Manajemen, 3(1), 51–59. https://doi.org/10.32546/LQ.V3I1.105
[8] Kesek, F. N., Sabijono, H., & Tirajoh, V. Z. (2020). Analisis kinerja perusahaan dengan menggunakan metode balanced scorecard pada PT. Nenggapratama Internusantara. Jurnal EMBA, 8(4), 1111–1118.
[9] Moelong, L. J. (2007). Metode penelitian kualitatif. PT Remaja Rosdakarya.
[10] Nadila, Z., Ahyaruddin, M., & Agustiawan, A. (2021). Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dalam Perspektif Teori Institusional: Sebuah Pendekatan Penelitian Campuran. Muhammadiyah Riau Accounting and Business Journal, 2(2), 214–223. https://doi.org/10.37859/mrabj.v2i2.2559
[11] Ningsih, N. A. (2022). Analisis Laporan Akuntabilitas Kinerja Pada Kantor Kecamatan Kapuas Kabupaten Sanggau Tahun 2019. Jurnal Multidisiplin Indonesia, 1(1), 227–250. https://jmi.rivierapublishing.id/
[12] Nongkan, B. C., Sondakh, J. J., & Mawikere, L. M. (2021). Evaluasi Penerapan Akuntansi Keperilakuan Dalam Pengukuran Kinerja Pegawai (Studi Pada Pt. Astra International, Tbk – Daihatsu Sales Operation (Dso) Cabang Malalayang). Jurnal EMBA, 9(2), 220–227.
[13] Pratiwi, W. (2020). Pengaruh Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Lakip) Terhadap Peningkatan Kinerja Instansi Di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia (Bpsdm) Provinsi Sumatera Utara. Universitas Islam Negeri Sumatera Utara Medan.
[14] Pratiwi1, E. T., Mahmuda, D., & Malik, E. (2021). Analisis Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Baubau (Studi Kasus pada Inspektorat Daerah Kota Baubau). Sang Pencerah: Jurnal Ilmiah Universitas Muhammadiyah Buton, 8(1), 241–251. https://id.wikipedia.org/wiki/Sang_Pencerah#/media/Berkas:Sang_Pencerah.jpg
[15] Ramadhania, S., & Novianty, I. (2020). Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia terhadap Peningkatan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Prosiding The 11th Industrial Research Workshop and National Seminar, 807–813.
[16] Renaldi, R., & Ainun, N. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Pusat Penelitian Kelapa Sawit Medan. Jurnal Manajemen Dan Pemasaran, 1(1), 26–41.
[17] Rifaid, R., & Wahyu, N. (2022). Mengukur Akuntabilitas Kinerja Sekretariat Daerah Kota Mataram. JIAP (Jurnal Ilmu Administrasi …, 10(2), 135–144. http://journal.ummat.ac.id/index.php/JIAP/article/view/11305%0Ahttp://journal.ummat.ac.id/index.php/JIAP/article/viewFile/11305/pdf
[18] Rochman, F. (2021). Analisis Sistem Manajemen Pekerjaan Berbasis Web Untuk Menunjang Akuntabilitas Kinerja Di Bps Provinsi Sulawesi Tenggara. JIKO (Jurnal Informatika Dan Komputer), 4(3), 180–186. https://doi.org/10.33387/jiko.v4i3.3414
[19] Sari, P., & Tamsir. (2023). Pengaruh Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan Dan Kualitas Laporan Keuangan Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Studi Pada Badan Keuangan Daerah Kabupaten Pohuwato). SEIKO: Journal of Management & Business, 6(1), 784–791. https://doi.org/10.37531/sejaman.v6i1.4046
[20] Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D. Alfabeta.
