Sistem ERP Berbasis Odoo Dalam Upaya Meningkatkan Kinerja Manajemen Rantai Pasok Pada PT. Sat Nusapersada Tbk.
Abstract
Teknologi adalah alat yang diciptakan oleh manusia untuk memperoleh efisiensi dan efektifitas pada setiap aktivitas yang dilakukan. Perkembangan teknologi komputer yang sangat pesat juga menghadirkan sistem-sistem perangkat lunak atau software yang bervariasi. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Artinya adalah peneliti melakukan pengumpulan data berdasarkan apa yang benar terjadi dan apa adanya baik berupa kata-kata, grafik, maupun gambar. Dengan menggunakan pendekatan deskriptif penulis juga menggambarkan fenomena yang ada. Sat Nusapersada Tbk (PTSN) didirikan tanggal 01 Juni 1990 dan memulai kegiatan usaha komersialnya pada bulan Desember 1990. Kegiatan utama Sat Nusapersada Tbk adalah bergerak dalam bidang usaha industri perakitan alat-alat elektronik. Pengaruh dan dampak dari penerapan sistem Odoo terhadap PT Sat Nusapersada Tbk. untuk meningkatkan supply chain perusahaan yang mencakup supplier, manufacturer, distributor, retailer, dan customer.
References
Akbar, D. M., & Harahap, K. (2021). Pengaruh Implementasi Sistem Enterprise Resource Planning (ERP) Terhadap Kualitas Informasi Akuntansi. Jurnal Akuntansi, Keuangan & Perpajakan Indonesia (JAKPI), 9(1), 15–38. https://jurnal.unimed.ac.id/2012/index.php/eua/article/view/25731/15983
Ansori, M., & Mubarok, A. F. (2021). Implementasi Enterprise Resources Planning (Erp) Pada Lembaga Keuangan Mikro Syariah. Wahana Islamika: Jurnal Studi Keislaman, 152–162. http://www.wahanaislamika.ac.id/index.php/WahanaIslamika/article/view/164%0Ahttp://www.wahanaislamika.ac.id/index.php/WahanaIslamika/article/download/164/75
Bratha, W. G. E. (2022). Literature Review Komponen Sistem Informasi Manajemen: Software, Database Dan Brainware. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 3(3), 344–360. https://doi.org/10.31933/jemsi.v3i3
Butar, M. W. B., Sasmita, G. M. A., & Githa, D. P. (2021). Implementasi Enterprise Resource Planning untuk Toko Bangunan Studi Kasus UD. Mandala Jaya. Jurnal Ilmiah Teknologi Dan Komputer, 2(2), 383–396. https://ojs.unud.ac.id/index.php/jitter/article/download/75285/40695
Danuri, M. (2019). Perkembangan dan Transformasi Teknologi Digital. Infokam, 116–123.
Efendi, H. F., & Aditya, A. (2022). Analisis Proses Bisnis dan Penerapan Sistem ERP Odoo Open Source Pada Aktivitas Persediaan, Pembelian dan Penjualan (Studi Kasus: Captain Gadget). Procedia of Social Sciences and Humanities, 349–357. https://scholar.archive.org/work/fvpozw3tbjfkdcs3zvdkdoy6ya/access/wayback/https://pssh.umsida.ac.id/index.php/pssh/article/download/180/132
Hapsari, D. P. (2019). Pengaruh Enterprise Resource Planning terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan. Riset & Jurnal Akuntansi, 3(2), 108–116. https://doi.org/10.33395/owner.v3i2.175
Lesmana, M. Y., Aziz, R. A., Sansprayada, A., & Setiawan, A. C. (2020). Implementasi Odoo Pada Industri Rumah Tangga Studi Kasus Pada “Kopi Karir.” Indonesian Journal on Networking and Security, 9(1), 68–74. http://ijns.org/journal/index.php/ijns/article/view/1632/1554#
Suminten, Amelia, S., & Sintawati, I. D. (2019). Penerapan Enterprise Resourse Planning Penjualan Aksesoris Berbasis Odoo. JSiI (Jurnal Sistem Informasi), 6(1), 69–74. https://e-jurnal.lppmunsera.org/index.php/jsii/article/view/1052/pdf
Supriyono, & Sutiah. (2019). Pengembangan manajemen proyek pembelajaran berbasis ICT menggunakan metode accelerated SAP pada Odoo ERP. 27–30. https://proceeding.unpkediri.ac.id/index.php/inotek/article/view/509/421
Yusuf, A. M., & Soediantono, D. (2022). Supply Chain Management and Recommendations for Implementation in the Defense Industry: A Literature Review. International Journal of Social and Management Studies (Ijosmas), 3(3), 63–77. https://www.ijosmas.org/index.php/ijosmas/article/view/142/110